人力资源管理小故事，人力资源管理小故事及启示

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理小故事的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源管理小故事的解答，让我们一起看看吧。

上司总是长篇大论讲故事不说重点，把人说得一无是处，该怎么与他相处？

你提到你们公司发展很好，而且你所在部门都是老员工，就你一个新员工，那就等于你很有发展前途！至于你们领导讲话风格问题那都是次要的，记住一定要和领导搞好关系，多欣赏领导的优点，多请领导指点，从某种意义上讲领导是你发展中的助手，技术人员一般不懂管理，其实你们领导这种讲话方式也是领导管理的一种形式，领导只需要领导好你的思想就是一个好领导，至于技术问题那或许不属于你领导的管理范围，你自己想办法解决技术问题就可以，好公司就是一个好平台，发展全靠自己！你部门其他人员都不喜欢你的领导对你来说或许是你发展的机会，你可以选择改变自己喜欢自己的领导(因为你除了能改变自己外无法改变任何人)，请领导过给你靠近领导的机会，从你的技术出发可以看出你不懂领导和管理，你要想以后有发展就要多学学领导艺术和管理方法，再加上你的技术你才会有发展的机会！——语言艺术导师张杰

这个吧，本人还是学生一枚，还没有经历过公司里面的人情世故，就不对公司里的事情进行评论了，我就说一下学校里的事吧！

就说辅导员开班会，一上来就是长篇大论的讲，你跟本不知道他要表达的是什么，一点重点都没有简直恶心人。

其次，因为他要带我们整个专业，他就在我们班说别的班好，在别的班说我们班好，做人方面一套，背后一套。而且他明确说了，谁给他带来益处，他就给谁带来益处，简直败类！！！！

感谢悟空邀请，很高兴回答这个问题，我觉得不一定当领导的都有管理本领，神话西天取经唐生孙悟空之间不就是师傅没有徒弟本领大吗？！引起人们思绪万千，唐生凭什么当领导呢？现实生活也如此，有时候不一定当领导的有多高明，有头脑的领导，看你工作实际成绩效果来衡量你，没头脑的领导不论你所干工作的效率，只听手下的，手下说好就好，手下说不好，他就跟你找事！实在另人头疼！我就遇到这样的一个老板，我选择了辞职，但我和我的老板变成永远的好朋友。读者学者可定觉得有点不对劲，为什么辞职了还是好朋友呢？我在阿瓦山寨饭店干了六年有余，年年是先进工作者先进个人，前四年都有先进红包奖励，后来在工作中压面机把手压伤，生意也不佳，取消了这些待遇。过完年后，老板听他的手下开始和我找事！第一次，因我胃不好不能吃硬一点的食物，因吃了一碗不能给顾客上卓的涝米饭，他听他的手下说我吃小灶，说;要吃小灶回家吃去!我说又没吃你什么好吃的，难道干了六年连吃碗涝米饭的之格都没有吗？交谈中，老板说，谁没火，谁没皮气，谁没错，我错了，这样我也就认了。最近一次是他听他的手下说面条不好，他拿着一碗面进来说，这面条不好，你是怎干的？我说，六年多来，面条一直就这么个干法，那你说怎么干？可他又说不上来怎么干，这样我就只有选择辞职了，因我手负伤，我们两个去司法鉴定所了解了一下情况，说能评个十级伤残，但我们也没做，双方商谈的给了四万补偿，我虽然离开了饭店，但我觉得我的老板太实在了，如果他不要听他的手下胡言乱语，我宁愿不要补偿也不想离开，毕竟是工作六年的饭店啊，我还是秘密祈祷苍天保佑我的老板生意兴隆啊。

谢邀简回答：领导属管理者，只提要求，要靠下属去实现完成，把你批评的一无是处，说明你工作没做到位，没干好。我们干的是工作首先把自己的工作干好，出成绩。成绩未出，甚至跳槽，说明你不胜任，才辞职。虽说良禽择木而栖，你的有真本事。

技术部门领导肯定懂技术，你说他不讲重点，你可和他探讨，你讲出重点在哪里，搞技术需反复论证，你也可像公司领导反映，毕竟为公司利益你的技术水平高，做为领导肯定看好你，如你认为这个领导不懂技术你又不愿和他合作，那就选择辞职。在你认为适合你的环境去工作，双向选择是每个人的权利。

我们在找工作的同时也在看单位的或者公司的效益，前景，一个好的公司最起码能让你有想在这里工作的欲望。然后我们在看我们的上司怎么样，和同事相处的关系怎么样。在这里你对公司很满意，和同事也相处的很好，唯有和上司关系难处理好，那么可以真对相应的问题来处理。在员工的眼里领导说技术问题时不说重点到是长篇大论的逮谁说谁，可以看出领导能力有限要么领导保留，不想传受他的知识给大家，到至老员工都辞工了。这是一个很讨厌的领导，但领导的上面也有领导，你们可以把这些问题经常的反应给上面领导，尤其是在特殊的技术问题上，你能充份的显示自己的才华最好，引起上面领导重视，时间长了就可能把你的上司调离，这样讨厌的人走了，你也就可以安心工作了

都说农村故事多，有没有难以置信的故事？

这是我们村里一个胆子很大的人讲的他的经历。

八九十年代，农村到了浇地的时节，得排队。上一家快浇完了，就赶忙去叫下一家，大家都赶时间，机井几乎不停。

排到他家的时候，已经是半夜了。他呢，心疼父母，也心疼媳妇，就谁也没叫，自己拎着铁锨就去自家地了。

初夏的夜风吹得人无比舒爽，看着清澈的水流哗哗地冲进自家的麦田，他心里舒服极了。改好了溪口，他心里一边盘算着只要机井不坏，今天晚上天亮前估计能浇完，一边顺着麦垄往地头蹚去。

平时浇地都是两个人配合，一个人在水流这边改溪口，另外一个在地头看着，等到水快流满了，就喊一声，盯着水流这边的人就马上把水流改进下一个溪口。那天晚上他因为心疼家人，这些活儿他得一个人干了，所以他得不停地在“改溪口”和“看水头”的两个地头穿梭。

他这边正顺着麦垄由南往北走呢，就感觉在他右前方有一个人由东往西过来了，也就是和他垂直的方向。他心里想，这大半夜的，谁没事儿上麦地溜达来呀？跟下一家浇地的已经说好了，快浇完了叫他家，他家也不应该着急啊！难道是家里人怕他一个人太累，过来看看？想着想着，他站住了，仔细辨别着越走越近的这个人。在朦胧的夜色中，他终于看清了，跟他垂直走过来的这个人根本就没有头！只有一个人的身体！他站着没有动，屏息凝神，下意识攥紧了手里的铁锨，心里想着：“人不犯我，我不犯人。你别惹我，我也不惹你”。没想到，那个“人”并没有任何举动，只是在他前面“走”过去了。

他直到那个“人”走远了，才又继续往地头走去。在地头等到谁快要流满了，他又顺着麦垄往回返。快要返回到刚才的位置时，他又看见那个没有头的“人”从西往东返回来了。他也不知道对方的来意，攥着铁锨又站住，等着那个“人”从他前面过去，他才继续往回返。

回到溪口这边，他越想越害怕，也不管其他浇地的人家着急不着急了，干脆拉了机井闸，回家去了，等到天亮了才和家人一起来浇地。

说实话，我挺佩服他的，面对未知的恐怖还能自然地走过去再走回来。要是我，估计当场就能吓晕过去。

这个故事确实给我留下了阴影，反正直到现在，天黑着我是不敢一个人去野外的，总觉得会突然窜出什么东西来。就是在很空旷的田野开夜车，也要锁好车门。

到此，以上就是小编对于人力资源管理小故事的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理小故事的2点解答对大家有用。