疫情期间教育机构的压力，疫情下教育机构

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间教育机构的压力的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间教育机构的压力的解答，让我们一起看看吧。

教培机构关停过万，新冠肺炎更是雪上加霜。教培机构路在何方？

别瞎起哄了！很多人根本就没在这个行业，瞎指挥！瞎出主意！

线上线下体验感完全不一样的！

我们也是做培训！这次疫情，我们就放弃线上了！为什么？

第一、老师方面，线上线下教学方式完全不一样！匆忙上线，影响教学质量。

第二、学生方面，这个网课那个网课！小孩子整天对着电脑iPad。效果不理想。

第三、机构方面，本着对学生负责的态度，我们也是放弃线上，专攻线下服务！

虽然，这几个月，我们机构资金压力巨大，房租、工资都要按时支付！但是我们相信，线下教育永远不会被线上教育所替代的！

中国加油！

1、疫情期间的教培机构面对无法线下授课的困难，但是也是危机承受能力的理论；

2、在疫情期间也出现了很多教培机构危机中冲出重围，获得新生，所以需要根据自己的实际情况调整经营思路；

3、可以试着去做线上课程，现在自媒体也是每个人必须掌握的一种技能；

4、做好家庭教育课，帮助家长和学员一起共同成长；

5、利用疫情期间练好内功，疫情后才能更好的面对市场，服务好学员；

6、承受得了失败，又要承受得了成功，成长是成熟的过程。

你好，很荣幸回答这个问题。

近年来，校外培训机构出现不规范办学、超前培训等乱像，进一步加重了中小学生课外负担。无数家长花了大量财力于培训机构中。最近大量校外培训机构关停，校外培训机构该如何走，才能更好的服务社会。下面我谈谈我的看法。

首先，要按照教育部门的相关要求合法办学，根据目前实际情况及结合学生的实际情况，开发更加科学、优质高效的课程。只要依规合法办学，不仅不需要担心，而且是一次转型升级的机遇。不合规、不合法的教学只会搞垮整个行业，而有关部门大力整治，则给这个行业一个重新洗牌的机会，只有合规合法规范办学，才能走得更远。

其次，要大力培养自己的师资力量。我们知道师资是核心竞争力，拥有了稳定的教师队伍，才能有稳定的生源。拥有一支专业过硬的师资队伍是培训机构走的更远、发展更稳的根本。

最后，培训机构需要转型思路，转变过去以应试为重点的培训方向，应该转变为培养学生思维方式和提高学生视野格局。例如在数学科目上，首先改进课程设置，变奥数为“思维训练”，通过系统培训，提高孩子的分析推理和逻辑思维能力，重点放在培养孩子的罗辑思维，让孩子掌握独立分析问题的方法，摒弃填鸭式教学。相信通过科学设置科目，可以让孩子走得更远，也能让培训机构走的更远。

校外培训是对学校教育的补充，是服务于国家教育事业的，是社会教育不可缺少的一部分。只要校外培训机构自我约束，合规经营，承担起自己应负的社会责任，校外教育培训的前途是十分光明的。

以上是我的一些观点，希望对您有所帮助。

作为一个线下教培机构的工作者，我愿意现身说法，谈谈公司目前的现状以及自己的一些看法。

1.先来介绍一下我所在的是一个全国连锁的少儿英语教培机构，主要针对于2~12岁的孩子。我们这个学校主要是做线下教育，因为考虑到线上教学的效果肯定没有线下好，所以一直没有想过像别的机构一样转型。再来说说我们的收费吧！我们大概是14000左右/年，一个班是10个左右小朋友，对于师资方面，我们大多都是英语师范专业毕业的老师，都很年轻，不过也都充满了激情，所以整体氛围是非常不错的。

2.我们去年是腊月27放的年假，本来规定2月1号去上班，后来就发生了全国性的心冠肺炎，导致我们之后的两个月都没有能正常上班，我们在2月13收到了总部通知，开始给我们的会员线上授课，但通过第一次授课之后发现，许多家长都反馈说效果并不理想。所以我们就暂停下来了。之后总部为了生存不得不开始考虑转型，开始全国售卖线上小课包来进行线上授课，由于我们转型的时机比较特殊，所以效果并不是特别理想，不过也正在坚持✊。

3.相信通过这次疫情，许多线下教培机构都会意识到自己的不足，迅速的查漏补缺，增强自己的抗风险能力。

受疫情影响很多行业都遭遇了寒潮，疫情还没结束之前，学校不开学，教育培训机构要面临的是店铺租金，员工工资开支，这笔费用算下来，让多少机构熬不过这个寒冬。当然也有些教育培训机构在疫情之前就开通了线上教育，虽然很多都是免费课程，但是这种情况下无疑也给机构品牌树立了良好形象，如果能撑过这几个月，相信开学后也一定能收获一群粉丝。

这次疫情打垮了很多企业，同时也带旺了不少行业。

作为80后那代人，我们那时没有太多的校外培训，大家也都该成才成才，平淡的继续平淡生活，看似没有什么影响。而发展到现在，家长孩子都被校外培训给绑架了，高昂的培训费用使一个中产家庭也觉吃力，这正常吗？把教育当成产业来做，以盈利为目的，再这样发展下去，只会越来越畸形，家长和孩子都不堪重负！

但关于培训机构的发展也是社会的发展需求，时代的进步从而影响着人的进步，人的止步不前单靠学校学来的知识在未来难以立足；另一方面是家长的思想观念，或许是被理性冲昏了头脑，很多家长认为学的越多越好，为孩子做主铺路，然而并没有意识到“简而精，繁而重”！

所以经过这次疫情，能关闭一部分机构也未尝不是好事。但雨后彩虹，总觉得各行各业到时还是会雨后春笋般冒出来。

以上仅仅是个人观点，不喜勿喷。[我想静静][我想静静][我想静静][我想静静]

为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？

我的亲身经历

我的孩子之前报了几个培训班，既有英语等学习类的培训班，也有业余兴趣班。其中那个英语培训班价格不菲，这几个月不能上课对培训机构的损失一定不小，因此那边老师提出用网上授课来代替线下课程，1：1销课，但我没有同意。我认为对于英语这种需要外教老师来与学生互动的课程，线上教学的效果与线下课程不能对等，因此线上授课的价值应该低于线下课程，1：1销课明显不合理。结果我们这个培训班里多数学员的家长都不同意线上代替线下，因此培训机构只能作罢，静待教育部通知能够开展线下课程再说。

一方面，规模较大、影响力较强、资金实力强的培训机构通过大力发展线上教育，开展直播授课等方式，不但不会流失现有学员，反而会通过免费的课程，吸引一大批之前并没有报名参加过培训的潜在学员，既有可能在线上交费上课，还在可能在疫情结束之后报名线下课程。总之，这类教培机构在线下培训实力雄厚的基础上，借此机会大力开拓了线上教育市场，今后会越做越强。这就是风口的力量。有实力的猪，站在风口上就能起飞。

另一方面，一些中小规模的教育培训机构则会面临亏损甚至淘汰出局的危机。毕竟这些机构主要以线下教育为主，线上资源并不丰富或者几乎没有。他们的盈利模式就是通过收取学员学费，以保证足够的现金流来支付房租、水电、老师工资等运营费用。而现在疫情期间没有了学员，但房租还要交、老师工资还要付，因此现金流会受到很大的冲击，亏损是一定的。如果再不采取网上免费课程等优惠方式来自救，来挽留现有学员并招揽潜在学员的话，那么即使疫情结束后也不会马上复苏。

同时，由于部分省份已经提出，要占用周末或者暑假时间对学生进行补课，而节假日正是教育培训机构开课赚钱的最好时间点，因此培训机构还将共同面临的一个问题是，在疫情结束后，很多学员会可能有退费或者减少课程的需求。这对于培训机构来说，无疑是一个雪上加霜的沉重打击，极有可能将小机构一击毙命。

有人说，既然教育机构亏损比较严重，那么不如尽快倒闭，立即止损，还能将损失减小一点。可是，承认失败，关闭门店，又何谈容易？

1.如果不是真的资金链断裂，谁也不甘心就此承认投资失败，如果之前盈利情况还可以的话，那么现在暂时的困难完全应该克服，坚持下去会守得云开日出。

2.也许疫情过去，会迎来教育培训的报复性增长，毕竟这些时间的网络教学效果一定比不上在学校里的集中学习，到学生开学后才会发现，原来已经落下了这么多需要弥补的课程。此时心急的家长一定会给孩子报名培训班，让孩子补回被耽误和荒废的课程。

到此，以上就是小编对于疫情期间教育机构的压力的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间教育机构的压力的2点解答对大家有用。