深圳查教育培训机构惩罚，深圳查处教育培训机构

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深圳对不文明养犬行为开罚了, 你怎么看？

我是萌宠天说，我觉得在大城市这样做挺好的，起到带头的作用啊

对不文明养狗有一些限制，我觉得是很好的事情。你想象一下，当你早上急急忙忙的赶着去上班，然后走在路上踩到狗屎一种什么样的心情，整天的心态都不好了。小天上班的路上，就有一天街每天都有人遛狗了拉屎不收拾的，有时候还能看到别人踩到的痕迹，那些上班族是不是很崩溃的。这样不文明养狗，只是方便自己，自己舒服了，让别人难受。惩罚是应该的，凭什么好好走路就要踩到狗屎，路人也没做什么，为什么狗主的文明要他人为他买单。

再说了对一些不带牵引，对自己狗狗特别自信的主人也是一件好事。万一就像前面小天回答的那种，不小心吓到老人，老人残疾了狗主也赔偿了不少钱。有一些惩罚，对狗主有一些警示不是更好么，减少这样的事情发生，对狗主来说不是一件好事么。而且带了牵引遛狗也可以减少，狗狗咬到人活着咬到别的狗狗的事情发生啊。当人也可以减少狗狗走丢避免出现更多的流浪狗。

随着人们的生活水平越来越高，养狗的人越来越多，有惩罚就像有规则一样，有一定的限制和规矩，才能把这件事好好的做下去，减少造成的不必要的麻烦。

非常赞成，因为现在养狗的人越来越多了，而且有时候没有对狗狗做任何防止伤人措施，对我们行人和小孩的人生安全形成了重要隐患。我的小孩都被狗狗追了几次，现在导致孩子变得很胆小，大老远见到狗就像见到命一样害怕拼命往我们身上爬，觉得完全有必要文明养狗或禁止

我觉得干的漂亮！

我养了一只大古牧，一天遛两遍，但是我真的很不喜欢那些不捡自家狗狗粪便的人。都是在小区遛，草坪上很多孩子喜欢玩，有粪便真的很不好。

再就是遛狗不栓，无论大狗小狗都不好，因为你喜欢狗狗是你的兴趣，也有很多人不喜欢狗狗，我们也要尊重。

希望健全法制，让社会反狗的这种舆论平息，喜欢狗的人可以和狗狗一起愉快的生活，不喜欢狗狗的人也有一个舒适的生活环境。

非常正确的做法，因为许多人养狗养犬之类的，没有好好的管教，会在路上乱撒尿拉屎，对周围环境和居民的一些生活体验有影响，所以必须要对这些不规范的行为进行整顿，对这种现象要根除，为营造良好的一个生活环境做出该有的措施

深圳电动车遮挡车牌怎么处罚？

　　深圳电动车惩罚措施

　　1、驾驶未登记的电动自行车上路行驶或者不按照规定安装号牌、过渡期标识的，由市公安交管部门责令其改正，处警告或者五十元罚款。

　　2、故意污损、遮挡号牌的，由市公安交管部门责令其改正，处五百元罚款。

　　3、驾驶电动自行车在限制通行或者禁止通行的区域、时段通行的，由市公安交管部门依照规定扣留车辆，处二千元罚款。

　　4、伪造、变造或者使用伪造、变造的电动自行车号牌的，由市公安交管部门依照规定扣留车辆，处五千元罚款。

　　5、电动自行车驾驶人或乘坐人未佩戴安全头盔的，由市公安交管部门责令其改正，对驾驶人处二百元罚款。

　　6、违反规定停放电动自行车，妨碍其他车辆、行人通行的，由市公安交管部门责令其改正，可以处警告或者二百元罚款。

　　ps：此外，驾驶电动自行车一年内违反道路交通安全法律、法规和本规定，受到五次以上罚款处罚的，由市公安交管部门将电动自行车驾驶人的道路交通安全违法行为信息通知信用征信机构录入个人信用征信系统。

新员工上班迟到被扣二十元，罚站十分钟。员工争执：罚钱认了，罚站就是体罚。你怎么看呢？

职场三哥的看法：单位不是学校，员工也不是未满十八岁未成年人。罚站是对员工人格和尊严的不尊重，这个问题我支持员工的抗议，取消罚站拿。我站在员工的立场，尽管我是公司的高层管理者。

三哥在私人企业从事管理工作中，亲自取消过对员工罚站，做俯卧撑，跑圈的体罚。没有深刻的大道理，就是要给予员工最起码的人格尊严。我们管理干部和员工只是工作职位职责分工的不同，大家必须互相尊重，平等相处。

制度管人，流程做事，有情管理。所有的企业文化和管理思想，理念都必须建立在让每一位员工有获得尊严感为前提。

不得不敬佩海底捞张总的理念“拿员工当人看”。看似白开水一般简单的话，在现实社会里，又有几个老板或职场精英，社会成功人士敢扪心自问：我做到了。

更别说有的公司居然可以毫不知耻的拿体罚当儿戏，竟然要求考核不通过的员工在大街上爬行，甚至有的公司还出过让员工下跪认错的丑闻，偏偏公司的老板还是日本人，引发了全民的声讨，其中那位宁肯被辞退也坚决不跪的员工被看成英雄，有民族气节。

这背后深刻反映的是国人对体罚的反感和愤怒。这是中国文化里的人文思想和观念：生我养我者父母也，可以给父母下跪，父母可以打我骂我，别人，你有什么资格？！

这是作为企业里的老板和管理者当懂的常识。以人为本，追求人性化的管理的企业文化，绝不是印在公司宣传手册里的一句漂亮语句，是要让员工看得见，摸得到，切身体会的东西，才叫文化。

那一年被广州番禺一家公司聘请管理生产，就发现车间主管有罚站，罚围着工厂跑圈的行为，经调查，是原厂长订的规矩。

我立即专门为此召开员工大会，宣布取消任何形式的体罚，我郑重的告诉员工：‘’谁都是爹妈生养大的，我们都是公司的一员，谁也没有资格和权利体罚别人。再有敢如此对待员工的主管，我叫他做一百个俯卧撑后辞职走人，不信你就来试试看。‘’

很多年后，我还记得那次员工大会上听到的掌声是最响亮和持久的。

最后的话：管理是一种严肃的爱。这里有严肃 有爱。严肃是制度的严格，规矩的坚守，责任的担当。爱就是尊重。懂得员工首先是一个大写的人，是和我们管理领导一样有人疼有人爱有人要依赖和仰望的社会中人。

希望我的回答可以帮助到你（完）

在企业制定的员工守则中，肯定有诸如针对迟到、早退、旷工等现象，进行如何处罚的详细规则，依据时间长短及后果严重程度给予数额不等的罚款，长期以来形成的虽不合法但被广大员工接受的规定，至于罚站，我相信任何一个企业没有明文写进制度条令中。

现在的情况是，一方面企业招工难，曾经看过春节过后，在某一南方人才市场上，招聘单位的老板甚至比求职者还要多；另一方面工人就业难，大量的劳动者处于待业、失业状态，二者都是叫苦不迭，烦恼不已。

那么，为什么会产生这种现象呢？

一、领导管理水平低。

领导，本意是领而导之，乃一组织之核心，为一明确工作，带领大家高效完成。现实中，更多的是直接任命，不论水平如何，情商高低，就一个最基本的条件：没原则的听话。

这就不可避免地限制了一个组织的能量，上级领导的水平就是整个团队水平的天花板位置，甚至于在执行过程中还会降低。一个不懂管理的领导，整合不了所拥有的资源，调动不起团队的积极性，提高不了工作效率，只知靠加班来延长工作时间。

二、劳资地位不对等。

有如此的自信，是因为抓住了员工的软肋：必须要挣钱养家。当加班成为社会现象时，就没有选择的余地了。拖家带口，衣食住行，不敢有一丝一毫的耽搁。只能委屈求全，咬紧牙关，拼时间，拼身体，去承担家庭的重担。

员工一方，为家庭生计，依靠企业平台挣钱，奉献的是劳力，技术，时间。勤劳的双手，过硬的技术，聪明的头脑是企业聘用的关键。但长时间高强度的工作，谁能撑得住？压抑，牢骚，抵触，反抗随之而来。从初期的一拍即合，最终的一拍两散，没有获利者，只能是两败俱伤。

三、人性化管理缺失。

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