教育培训机构招生问题，教育培训机构招生问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构招生问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍教育培训机构招生问题的解答，让我们一起看看吧。

培训机构招生淡季怎么办？

有句话叫“淡季做市场，旺季做销售”所以，对于教育机构来说，在淡季时的工作重点不在招生，而在如何拓宽市场，提高机构品牌的影响力！

1、做服务

在招生淡季时，机构需要更加注重老师的服务，包括与学员之间的互动交流，学员状态的及时了解并及时给予家长反馈，在淡季与家长、学员产生强关系，为旺季时的转介绍做准备。

2、做品牌

将品牌宣传、品牌影响力等品牌方面的工作提上日程，建立起品牌的线上展示，方便家长能够通过线上进行了解并产生沟通。

3、做课程

对市场中竞品机构进行调研，观察其他机构的课程组成，分析自己机构的课程中存在的不足，及时做出调整，为旺季做准备

培训机构运营是有时间节奏的，不可能全年都热。

对于个性化项目来说，更像狩猎，虽然什么时间都可以打猎，也都会有收获，但是不同季节能打到的猎物是不同，也会有一个时间节奏。

对于班级项目来说，更像种地，必须完全掌握耕、种、收的节奏，中间过程不可能被跨过，同时对于时间节点也需要非常严格把控，错过了就要等一年。

那么，在每年招生淡季要做什么呢？

淡季前面一般都是旺季。我们知道，因为培训机构的特殊性，旺季时老师一般都是联轴上课没有休息，所有校区的工作人员每天也都要在校区忙碌，下班后还要解决家长的各种问题。所以，在旺季过后让大家的节奏适当慢下来，对员工整体状态有好处。好比皮筋，拉拉松松，寿命最长。

淡季是最好的培训季。

培训分三个种类：

新人培训。根据过去的情况，预测下个旺季时的人员缺口，提前招聘培训，避免在旺季时培训时间不足、考核不到位，让不适合自己机构的人进来，同时在淡季的时候，也可以找到那些实战经验更丰富的人给新人做培训。

在岗培训。淡季是一个非常好的复盘加自我提升的阶段。

晋升培训。培训机构最缺的是人才，尤其是管理人才，很多机构在高速增长阶段，就是因为人才储备不足而无法完成增长甚至倒退的。要利用好淡季时间对人员进行选拔培训考核任命工作。同时晋升对于机构所有人来说都是一次机会，选拔机制做的好的，会提高员工稳定性、提供积极性、提高忠诚度。

招生淡季可以做学员转介绍进行营销。

所谓学员转介绍就是如果一个学生一学期介绍一个学生，那么就可以产生滚雪球效应。这里主要讲两种方式：一种是学员家长引荐；另一种是学员引荐。

a、学员家长引荐：学员家长引荐亲属、朋友、邻里或同事的孩子到xxx学习，被引荐新学员第一期的学费优惠x%。

b、 学员引荐：学员每引荐一名新学员到某某机构学习，将获得多少元的现金或代金券，依次递推（比如：引荐2名，可获得更多现金和代金券，可与其他优惠同时使用）被引荐的学员到某某机构学习，凭借引荐表，也将享受同等的优惠。

淡季引流班，活动课，板块课

引流班，你可以把学校薄弱学科和爆款产品进行打包低价引流，引流的目的是为了，让教室利用率最大化，提高同期在校人数，提高学校在当地的知名度和影响力，引流班虽然低价，但是教学质量一定要把握好，课程上的不好的话，会砸招牌的

活动课，针对老生的课程，尝试性的做下户外课或者新课程新产品的体验课

板块课，针对不同年级，目前学习上遇到的普遍性问题，做一次板块课的招生，匹如音标，应用题，几何性等等，这个就需要学校老师对教学的研究了

到此，以上就是小编对于教育培训机构招生问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构招生问题的1点解答对大家有用。